原标题：攻坚克难结硕果 务实奋进开新局—南油集团下属兴海清洗公司迎来“十四五”开门红

  近期，南油集团下属兴海清洗公司收到了今年以来的第9封表扬信，中国石油公司湛江分公司对兴海清洗的项目团队和72名一线作业工人，鏖战酷暑、攻坚克难，安全、高效、优质地完成涠洲作业区设施停产大修罐类清洗项目表示衷心感谢。兴海清洗公司以扎实的专业方面技术和优质的服务的品质，攻坚克难，务实奋进，在“十四五”的开局起步之年迎来了发展“新气象”。

  在“十四五”开局之年，兴海清洗以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋斗姿态，围绕集团环保“全产业链”布局和南油集团海洋环保及能源开发服务主业，深耕海洋环保主战场，抢抓发展先机，深入开展“中央企业-省属企业”合作，聚焦工业清洗、污油水处理及设备防腐维护三大板块，努力把企业打造成为广东省内石油化学工业行业资质最齐全、技术力量强劲的工业清洗专业服务商。

  今年以来，兴海清洗“收获颇丰”，服务范围涵盖中海油、中海壳牌等大型石油化工企业。截至9月底，已累计中标30个项目，累计中标金额约4000万元，实现营业收入同比增长47%，总利润同比增长180.73%。

  涠洲油田是我国南海海域最大的油田群，本次兴海清洗公司承接的涠洲作业公司停产大检修项目涵盖了4个主力油田、13座平台所有检修罐体、设备的清洗服务工程，共计25个罐体需要同步做全面停工检修。为尽快完成检修任务，让罐体设备能更快恢复“作业”，留给兴海清洗团队进行检修的时间只有36个小时。工期紧张、现场条件复杂、施工难度大是摆在兴海清洗面前的一道道难题，为项目团队带来了不小的挑战。

  为保质保量完成繁重的项目任务，兴海清洗火力全开，集中调配优势资源，抽调精兵强将，由72名专业方面技术人员组成了攻坚小组。科学的实施工程的方案把检修任务逐层分解，层层落实到人。全体人员以百米冲刺的姿态，“白+黑”两班倒，做到效率、质量、安全各方面齐抓共管，按时保质完成了全部检修工作，效果远超业主预期。完成清洗检修后的油田设备再一次提高了清洁生产的能力，兴海清洗又一次留下了“最美检修突击队”的身影和足迹。

  兴海清洗从始至终坚持把安全生产作为公司发展的头等大事，牢固树立“生命至上、安全第一”发展理念，抓实抓牢安全生产主体责任，在安全生产工作中立标杆、作示范、树形象，持续提升安全生产工作效能。

  为保障每一次作业安全，兴海清洗在项目施工中总结出安全管理“四步法”：第一步在项目施工前，组织项目负责人对风险点和风险源做全面系统的识别和分级，并制定好应对的管理措施；第二步召开项目动员大会，进行作业前的安全技术交底，对进场员工做安全措施问询，熟悉作业风险及管控措施；第三步是在施工现场推行目视化管理，将作业类别、需要注意的几点、风险控制点、管控措施、物件摆放区域张贴出来，便于及时有效地发现异常，时刻管控。第四步是定期开展有限空间作业安全知识培训和应急处理演练活动，提高全体员工应对突发情况的紧急解决能力。“四步法”环环相扣，把安全风险降到最低，确保每一次的高风险作业都能取得安全“零”事故的突出业绩。