权利或许表现个人或安排的特征。人们对领导者的认知一般是由于权利；因而，项目经理应留意自己与别人的联系是很重要的。凭借人际联系能够让项目相关事项得到执行。

  解析：当录用某人为项目经理时，他就有正式、奖赏和赏罚的权利。专业权利归于非职位权利，也便是不会由于处于项目经理的职位，而给PM带来的权利类型。

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