今年以来，临沂市地税局罗庄分局将加强重大建设项目管理作为税收工作的着力点之一，管理与服务并举，促进地方经济又好又快发展，截止

  一是提前介入，“源头”管控。对重大招商引资项目，从项目类型、项目运作前景、项目投资建设等情况做税收评估，为招商部门提供数据依据，并定期与政府有关部门进行信息核实、传递，形成多部门合力征管。

  二是抓住环节，“分段”管理。突出抓好重点项目“建前、建中、建后”三控管，对项目每一阶段所能产生的税收进行认真分析，定时进行全面评估检查，针对查找出的问题，督促企业制定出切实可行的整改措施，并建立行业纳税辅导机制，做到“项目投资清、资金流动清、工程进度清、应征税款清”。

  三是整合信息，“全程”监控。依托重点项目登记管理系统，对每个重点项目税收管理实施全程跟踪，建立重点项目专人负责制，明确岗位工作职责，从项目的开工登记、工程完工进度、税款申报等各个过程实施有效监控，定期巡查项目施工情况，掌握重大工程建设项目进度，实现对重点项目的全程监控。

  四是优化平台，上门服务。建立重点项目上门服务制度，税务人员每月定期到企业走访，了解生产经营和税收情况，解答相关涉税问题。同时优化服务，为重点建设项目提供延时服务、预约服务等多方位的个性化服务。

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