今年以来，茂名石化工程办理部加强现场安全监管，采纳四大办法做好施工现场安全防备作业，推动了我国石化重点工程茂名石化产品结构优化项目安全高效进行。

  他们树立“三位一体”安全管控系统，做好工程办理部、承包商和监理三位一体的安全临管网络，催促承包商按要求配足办理人员，全面执行监理HSSE办理职责。一起，树立了安全总代、安全部长每月报告项目HSSE办理的例会准则，保证职责执行到位。

  他们强化高危险作业办理，每周动态安排评价工程建造项目的高危险施作业业，对一级起重、四级高处、可燃有毒介质受限空间、深基坑、大型脚手架搭拆、新旧管线碰头、旧设备撤除、第一次动土等高危险作业实施“周发布、日承认”。每天依照作业方案由项目经理或项目HSE工程师安排高危险作业安全功能条件现场承认，督察组监察办法执行状况，分管领导按要求带班，保证了今年以来291项高危险作业处于受控状况。

  他们严厉抓好专项办理，经过全方位、分阶段执行展开受限空间、高处作业专项办理作业，安排各承包商对照检查表做全面、翻滚排查。截止现在，共展开受限空间、高处作业专项整治51次，检查出241项问题，A类问题9项，B类问题158项，C类问题74项，问题均已执行整改。

  他们抓实现场办理人员和监护人履职尽责，树立办理人员和监护人现场违章连带办理职责查核的积分查核准则，2020年共查核72人，累计查核扣罚60人共177分，累计奖赏13人共24分；树立了每周评选优异监护人通报表彰奖赏，抽考不合格人员再训练、再查核作业流程，截止现在已对50名不合格监护人进行再训练和再查核。（张亚培 孙标）

  他们树立“三位一体”安全管控系统，做好工程办理部、承包商和监理三位一体的安全临管网络，催促承包商按要求配足办理人员，全面执行监理HSSE办理职责。一起，树立了安全总代、安全部长每月报告项目HSSE办理的例会准则，保证职责执行到位。

  他们强化高危险作业办理，每周动态安排评价工程建造项目的高危险施作业业，对一级起重、四级高处、可燃有毒介质受限空间、深基坑、大型脚手架搭拆、新旧管线碰头、旧设备撤除、第一次动土等高危险作业实施“周发布、日承认”。每天依照作业方案由项目经理或项目HSE工程师安排高危险作业安全功能条件现场承认，督察组监察办法执行状况，分管领导按要求带班，保证了今年以来291项高危险作业处于受控状况。

  他们严厉抓好专项办理，经过全方位、分阶段执行展开受限空间、高处作业专项办理作业，安排各承包商对照检查表做全面、翻滚排查。截止现在，共展开受限空间、高处作业专项整治51次，检查出241项问题，A类问题9项，B类问题158项，C类问题74项，问题均已执行整改。

  他们抓实现场办理人员和监护人履职尽责，树立办理人员和监护人现场违章连带办理职责查核的积分查核准则，2020年共查核72人，累计查核扣罚60人共177分，累计奖赏13人共24分；树立了每周评选优异监护人通报表彰奖赏，抽考不合格人员再训练、再查核作业流程，截止现在已对50名不合格监护人进行再训练和再查核。（张亚培 孙标）